¿Quién es PROCUREMENT GARAGE?

Procurement Garage (PG) es una consultoría especializada en Compras, Cadena de Suministro y Logística que tiene como objetivo generar una ventaja competitiva para sus clientes.

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FORMACIÓN DE PG

Formación online o presencial con el profesor en el aula, donde los participantes tienen una experiencia de aprendizaje innovadora que aprovecha la retención de los alumnos y cuyo contenido está orientado a la aplicación diaria y la generación de resultados.

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¿Quién es PROCUREMENT GARAGE?

Procurement Garage (PG) es una consultoría especializada en Compras, Cadena de Suministro y Logística que tiene como objetivo generar una ventaja competitiva para sus clientes.

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¿QUIÉNES

SOMOS?

Procurement Garage (PG) es una consultoría especializada en Compras, Cadena de Suministro y Logística que tiene como objetivo generar una ventaja competitiva para sus clientes, aumentando sus ingresos, reduciendo sus costos, mitigando los riesgos y apoyando las transformaciones estratégicas en procesos de abastecimiento y compra de productos y servicios enfocados en procesos ágiles e innovativos.

PG CONSULTING

  • Transformación en Compras & Cadena de Suministro
  • Abastecimiento Estratégico
  • Análisis del Gasto
  • GPO
  • BPO
  • Value Engineering
  • Cadena de Suministro & Logística
  • KPIs & SLAs

PG TECH

  • Software Selection
  • Mapeamento Reg-To-Pay
  • RPA (Robotic Process Automation)
  • e-Procurement (Coupa)
  • Inteligência Artificial (IBM Watson)
  • Risk Mgmt. (Riskonnect)
  • Catálogo B2B (PunchOut2Go)
  • Soporte & Hypercare

PG EDUCATION

  • Evaluación del equipo de Compras
  • Entrenamientos personalizados
  • Academia de Compras
  • Coaching & Mentoring
  • Catálogo de cursos
  • Hard & Soft Skills
  • Dinámicas de e-Games
  • e-Learning

PG FINANCE

  • Proceso y Control de Ventas

  • Cuentas por Cobrar y Recibos

  • Cuentas por Pagar y Tesorería

  • Capital de Trabajo, Finanzas Corporativas y Financiamiento

  • Recursos Humanos y Nómina

  • Consultoría Tributaria

  • Riesgos Corporativos, Compliance y ESG

  • Contabilidad y Proceso Contable

  • Análisis de Resultados

  • Reportes Gerenciales

  • Proceso de Elaboración y Monitoreo del Presupuesto

  • Seguros y Archivos de Documentos

PG People & Management

  • Modelo de gestión y cultura
  • Planeación estratégica
  • Presupuesto, metas y performance
  • Evaluación de riesgos del negocio
  • Indicadores de desempeño y métricas
  • Operaciones de M&A y Joint Venture
  • Gestión del Cambio
  • Desarrollo de personas

¿QUIÉNES

SOMOS?

Procurement Garage (PG) es una consultoría especializada en Compras, Cadena de Suministro y Logística que tiene como objetivo generar una ventaja competitiva para sus clientes, aumentando sus ingresos, reduciendo sus costos, mitigando los riesgos y apoyando las transformaciones estratégicas en procesos de abastecimiento y compra de productos y servicios enfocados en procesos ágiles e innovativos.

PG CONSULTING

  • Transformación en Compras & Cadena de Suministro
  • Abastecimiento Estratégico
  • Análisis del Gasto
  • GPO
  • BPO
  • Value Engineering
  • Cadena de Suministro & Logística
  • KPIs & SLAs

PG TECH

  • Software Selection
  • Mapeamento Reg-To-Pay
  • RPA (Robotic Process Automation)
  • e-Procurement (Coupa)
  • Inteligência Artificial (IBM Watson)
  • Risk Mgmt. (Riskonnect)
  • Catálogo B2B (PunchOut2Go)
  • Soporte & Hypercare

PG EDUCATION

  • Evaluación del equipo de Compras
  • Entrenamientos personalizados
  • Academia de Compras
  • Coaching & Mentoring
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  • Hard & Soft Skills
  • Dinámicas de e-Games
  • e-Learning

PG FINANCE

  • Proceso y Control de Ventas

  • Cuentas por Cobrar y Recibos

  • Cuentas por Pagar y Tesorería

  • Capital de Trabajo, Finanzas Corporativas y Financiamiento

  • Recursos Humanos y Nómina

  • Consultoría Tributaria

  • Riesgos Corporativos, Compliance y ESG

  • Contabilidad y Proceso Contable

  • Análisis de Resultados

  • Reportes Gerenciales

  • Proceso de Elaboración y Monitoreo del Presupuesto

  • Seguros y Archivos de Documentos

PG People & Management

  • Modelo de gestión y cultura
  • Planeación estratégica
  • Presupuesto, metas y performance
  • Evaluación de riesgos del negocio
  • Indicadores de desempeño y métricas
  • Operaciones de M&A y Joint Venture
  • Gestión del Cambio
  • Desarrollo de personas

CONSULTING

PG CONSULTING

CONSULTING

PG CONSULTING

La creciente demanda de gestión de riesgos en la cadena de suministros, vinculada a la búsqueda de competitividad ha valorizado el papel de las áreas de Compras y Cadena de Suministro como áreas estratégicas dentro de las empresas. 

Nuestros servicios

TECH

PG TECH

TECH

PG TECH

La transformación digital está en la lista de prioridades de los CPOs de las grandes organizaciones. El uso de tecnologías de punta tiene el potencial de transformar el futuro de los negocios y de las empresas en el mediano y largo plazo.

Nuestros servicios

EDUCATION

PG EDUCATION

EDUCATION

PG EDUCATION

Las transformaciones en el área de Suministros deben ser respaldadas por acciones y mejoras que mejoren procesos, sistemas y personas a papeles estratégicos dentro de las organizaciones.

Nuestros servicios

FINANCE

PG FINANCE

FINANCE

PG FINANCE

Tener una caja saludable es uno de los mayores desafíos de los negocios. Y, esto permite, entre otras posibilidades, el crecimiento de la empresa de forma sustentable.

Nuestros servicios

People & Management

PG People & Management

People & Management

PG People & Management

El crecimiento acelerado de una organización puede ocasionar un desfase entre la gestión, cultura y el día a día operativo. Muchas veces la gestión no está preparada para enfrentar los desafíos derivados de este crecimiento acelerado.

Nuestros servicios

Algunos

Número de la PROCUREMENT GARAGE

Hable con un asesor

AHORROS

+ U$ 4 Bi

AHORROS generados

PROYECTOS

+ 250

realizados (Brasil, México y EUA)

ENTRENAMIENTOS

+ 2.000

ENTRENAMIENTOS REALIZADOS

Algunos

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AHORROS

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AHORROS generados

PROYECTOS

+ 250

realizados (Brasil, México y EUA)

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ESTRATÉGICAS

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